如何说服别人做代理，如何让别人代理自己的店

本文目录一览

1，如何让别人代理自己的店
2，在淘宝做代理要从哪开始好做吗怎样说服上家让你做他的代理
3，怎么告诉陌生人你是做代理的
4，怎样可以在淘宝网里给别人做代理呢
5，怎样说服经销商铺货铺货又应该注意什么
6，如何说服经销商或者代理商做他们自己的网站宣传产品呢

1，如何让别人代理自己的店

做广告宣传招代理商噻。

请问是在淘宝上开的吗

如何让别人代理自己的店

2，在淘宝做代理要从哪开始好做吗怎样说服上家让你做他的代理

不用说服首先你要有一些信用做基础然后直接和对方谈就可以了一搬上家都喜欢招代理，这样他能扩大自己的销售面

在淘宝做代理要从哪开始好做吗怎样说服上家让你做他的代理

3，怎么告诉陌生人你是做代理的

首先你要做名片其次你要和别人聊的开不要一上去就说你是什么什么代理最好是聊一会抽跟烟然后把话题拉过去给个名片就OK了或者最简单的你就到处塞名片像撒网一样就好了

我是来看评论的

怎么告诉陌生人你是做代理的

4，怎样可以在淘宝网里给别人做代理呢

你可以联系可以代理的商家，对方会详细告诉你的。有些商家也有可能会要收取一定的代理货。这个要谨慎。去的导购网去看一看。“淘淘阁520”

挂别人的图片卖.有人买你的,你就去买他的

代理我也不知道是什么...如果按实体店来说,就是要代理他们的产品回来了...也就是要进货. 如果是代销,那就是不用进货,无需资金投入,如果客户对你下单,你可以对代销商下单,由代销商发货给你客户! 其实你可以到商网找找网站,我经常在这上边找货源,如果找不到可以到b2b平台找去,心情不好,不愿意去找,也可以利用站里的无需注册发布交易信息功能发布供求信息,让货源找你,很适合店长收藏的网站! 要注意安全的是,选择有支持支持宝或财富通交易的代销商

5，怎样说服经销商铺货铺货又应该注意什么

1.避开竞品长处，推销自己产品的长处补竞品的短处； 2.介绍企业的长处和优势； 3.介绍该产品的利润空间和产品的卖点； 4.一定要观察店主的表情，随机应变，做到有的放矢。如果铺货成功，要告诉店主注意通路价格，帮助店主卸货，并在商店陈列好自己的产品，留下订货电话，做好二批档案；铺货不成功，别灰心，同样留下样品、订货电话，记录好该店的电话，下次再来推销。 --------------------------------------------------------------------- 铺货应注意一个重要原则：对于新市场和新产品的第一次铺货来讲，大二批、小二批、批零兼营、超市、零售店在铺货数量上一定要做到越接近终端，铺货的点要越多，而不要把精力和时间都放在大二批上面。另外在铺货时也不要遗漏对产品的主要消费场所的铺货，例如方便面的主要集中消费场所在学校，那么铺货路过学校时就应该停下来进行重点铺货和宣传。铺货后的服务工作和跟踪工作 1．当天铺完货回来后，要认真总结、分析、做工作日记； 2．把铺货客户分类，做好二批档案，记入脑海； 3．掌握铺货周期，注意产品货源走向、物流走向，经常协助二批深做市场，帮二批铺货推销； 4．定期打电话或拜访二批，建立热点，给二批培训推销技巧，并注意产品价格和窜货。 --------------------------------------------------------------------- 铺货六要素： 1．做到有计划，有目的铺货； 2．战胜自我，厚下脸皮，自找苦吃； 3．四勤二快：嘴勤、眼勤、手勤、腿勤、动作快、反应快； 4．学会随机应变，强势铺货； 5．善于总结； 6．铺货四件宝：计算器、地图册、工作日记、二批档案。

6，如何说服经销商或者代理商做他们自己的网站宣传产品呢

这个比较难，其实可以换个角度来想，个人认为厂家做的是广泛的，很多家公司，他们只是一角，你认为有多少人会选你这代理商？并且代理的话是范围经营，网站第一是自己公司的一个形象，你做好网站，并不需要花太多的钱，而且并不是年年要做，说不定一个网站5年都不要换，但是有了自己的网站，客户看见就会对你的公司有一个好印象，多成交一单就是你做网站的几倍钱，并且有了名又有了更多的客户？你认为是投资还是不投资？未来是网络的时代，比别人早走一步，就会领先一步

想”，即销售员应该具备一定的策划能力。多数厂家的驻外销售员是在指定的区域市场开展销售工作。厂家给销售员设定一个销售任务，提供一定的保底工资、差旅费、宣传资料等资源，该区域所有销售工作包括市场调研、市场规划、客户开发、客户管理、投诉处理等基础性工作都要销售员亲力亲为。要做好这一切，确保所负责的区域市场销售持续健康发展，首先，销售员必须对其所负责的区域市场有一个整体的市场规划，包括阶段性销售目标、销售网络如何布局、选择什么样的经销商、以什么样的产品和价格组合切入、采取什么样的促销方式等；其次，销售员在开发经销商和管理经销商过程中，经常会碰到很多问题，如经销商抱怨产品价格过高、要求做区域总代理、要求厂家垫底资金、控制厂家的发展、质量事故等，销售员要处理好这些问题，必须运用一些策略，而这些策略，就需要销售员精心地策划；再次，销售员还应该充当经销商的顾问与帮手，发现经销商在发展过程中的机会与问题、对经销商的发展提供指导、帮助经销商策划促销活动和公关活动等。只有区域销售员是一个策划高手，才有可能使所负责的市场销售业绩更快更稳健地增长；只有区域销售员帮助所负责的经销商出谋划策，才能赢得经销商的信赖与认可，才能充分利用和发挥经销商的分销功能，确保销售网络的健康与稳定。 2、“听”，即销售员应该具备倾听的能力。