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创业计划基本上都要写一下项目介绍、市场分析、竞品分析、项目估值、未来一年的战略部署、风险机制还有成员介绍。

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找上一期校友的借鉴哈。。最好有自己的目标，不会尽管问老师，他会告诉你的啊。。

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前面有公式的，你要套着公式来才能得出一些结果与数据。别人帮不了你。而且要仔细算公式，如果错了一个，后面很多都要算新算的。真的很麻烦。但是你如果认真算了，学习了。还是有一定的好处的。

我有的

1.营业执照2.师资力量3.场地问题4.招生宣传5.实行计划

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因为每个项目的构思构思不同，所以每个项目的计算都不一样。填好的给你也没有用，我不知道你的项目是怎么样的，想帮你也无从着手，如果想大家帮你，建议你完善一下提问的内容。

syb的全称是“start your business”，意为“创办你的企业”，它是“创办和改善你的企业”（siyb）系列培训教程的一个重要组成部分，由联合国国际劳工组织开发，为有愿望开办自己中小企业的朋友量身定制的培训项目， syb是一套简明、通俗、易懂、实用的创业培训教材，已经在全球80多个国家广泛推行和使用。 syb的培训课程总共分为两大部分，第一部分是创业意识培训，共两步，第二部分是创业计划培训，共八步。第1步将你作为创业者来评价；（即创业适应性分析）第2步为自己建立一个好的企业构思；（即创业项目构思和选择创业项目）第3步评估你的市场；（即产品、客户及竞争对手分析）第4步企业的人员组织；（即经营上的人员安排）第5步选择一种企业法律形态；（即申办何种经营许可）第6步法律环境和你的责任；（即创业方面的法律法规，创业对你意味着何种法律风险和法律责任）第7步预测启动资金需求；第8步制定利润计划；（包括成本效益分析）第9步判断你的企业能否生存；（包括你的创业项目的可行性分析，草拟创业计划书）第10步开办企业。（介绍开办企业的实际程序和步骤）参考 ■创业培训课程安排表第一天：什么是企业想法，你适合创办企业吗？（如何才能成为一个现代的创业者）第二天：产生你的企业想法,分析研究并筛选出最好的企业想法，完成你自己的企业想法（开发创业构思和创业计划书的制订）第三天：现金流游戏1 第四天：评估你的市场——市场营销策略第五天：小本经营与特许经营第六天：店址的选择与设计第七天：现金流游戏2 第八天：评估你的市场——了解你的顾客、了解你的竞争对手第九天：预测启动资金需求——如何筹集投资资金第十天：制定利润计划——定价与销售收入第十一天：工商税务登记与管理、税务成本控制第十二天：企业人员组织——人力资源管理与开发第十三天：判断你的企业能否生存——完成创业计划书、项目标书制定知识第十四天：制定开办企业的行动计划第十五天：创业计划书点评与阐述第十六天：法律环境和你的责任——劳动政策法规、企业经营法规第十七天：已创业学员心得交流、创业后续服务介绍第十八天：毕业典礼

很简单吗？我以前填过。上课的书上都有。按照你创业的项目和构思就可以了

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第一步，下载空白的创业书模板第二步，选择一个项目，最好是你熟悉或有一定了解的创业项目如果没有合适的项目，也可以挑选一个相对简单的项目来写比如说房产中介、服装小店之类的。其中最难得是营运资金、盈利预测的计算，所以最简单的方法就是去下载一份现成的SYB创业计划书当然这样现成可以用的计划书在网上并不好找，大多并不符合SYB培训的要求我看到过这个网址很不错，介绍你去下载吧：bbs.laispa 后缀是 .com 我自己就下了一个，改了名字后直接交给老师了老师还说是班级里写得最好的呢，呵呵希望对你有用

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syb创业计划书经典范文（1）,syb创业计划书,食品商业计划书范文 7. 7. 菩萨同上同上同上 7. 不贴商标 7. 贴商标，创品牌目标客户是各旅游景点的商店,syb创业计划书，为他们提供“价格便宜、样式简单、便于携带、有地方特色”的工艺品。产品市场前景广阔，据调查，来我省旅游的游客80%的会买纪念品，仅敦煌旅游区一处，一年就卖“朱砂泥手工艺品”15万件，附近其他景点同时销售15万件，共30万件的市场容量，而本地生产的仅19万件，其余11万件由外地工厂加工,食品商业计划书范文，我厂有较好的生存空间。今后，可以与旅游纪念品公司、工艺品公司、贸易公司、装修公司合作。 ,商业计划书食品; 5.竞争对手的主要劣势：相对于竞争对手的主要优势：日期年月日姓名市场容量为30万件，当地供应量仅为19万件，有11万件的市场可供初期与外地企业竞争。 syb创业计划书经典范文 ,创业计划书; 一. 企业描述最终客户是占游客大多数的中等收入者。 2.教育背景，所学习的相关课程(包括时间) □ 其它 1. 目标客户描述：二. 创业者个人情况描述 5.促销 6. 不打广告 6. 准备搞宣传 3.市场容量的变化趋势 8. 8. 6.经营地址描述 4.价格低 4. 价格比他们高1元四.市场营销 2.价格 3.分销方式(选择一项)：营业推广免费样品成本预测20*1.5=30 人员推销成本预测 3.在景点摆摊，了解市场 3. 不了解市场 □ X 生产制造 □ 零售 □ 批发 □ 服务我创办的项目是“朱砂泥手工艺品加工厂”。主要从事小型手工艺品的设计、生产、批发业务，暂不搞零售。 ,大学生创业计划书; 5.有一定的销售渠道 5. 没有渠道 6.有一定的经验 6. 没有经验 2. 品种少 2. 品种多 9. 9. 所属行业类型： 2.市场的容量/本企业预计市场占有率：配偶职业状况：□ 在职 □ 下岗、失业 □ 病(退)休 1.主要经营范围(产品或服务描述) 4.选择该分销方式的理由：黄亮、李燕均初中毕业 1.产品(产品系列)服务的特点与优势： 1.以往的创业、经营经历(包括时间) 赊销将给予：订量的30%可赊销订量连续三次达到200件尺寸小，有包装，便于携带。 5. 没计划 5. 有一定的计划公共关系报纸宣传成本预测0 没有富余人手销售贴近丝绸之路的背景主题，先做飞马、菩萨、飞天三个系列,创业计划书模板，通过“造型设计和古旧的色泽”突出“古朴和乡土特色”,商业计划书模板。 2.有雇工，产量大 2. 产量小产品将买给： □ 最终消费者 X 零售商 □ 批发商 8. 8. 如果，我厂能占有这11万件的10%，约10000件就可保证初期的生产能力满负荷。同时，采取各种方法改进设计、生产、销售，完全有可能强占本地的供货市场约5%，两项合计为20000件。但仅占整个市场的6.7%，发展的余地很大。广告成本预测 4.竞争对手的主要优势：相对于竞争对手的主要劣势： 4. 没包装 4. 有便于携带青年人创业网（创业计划书频道--教你写好创业计划书）包装本企业创办初期，以自行设计、自主生产为主;来样加工为附。以批发为主要销售方式，不搞赊销，减少资金占压。由于人手原因,商业计划书格式，暂不零售，将来准备在敦煌旅游区设立摊位，主要是了解市场需求，改进设计和生产。李燕：在供销社当过售货员和业务组长，有一定的和市场打交道的经验。飞天同上同上同上 1.起步早 1. 起步晚三.市场评估子女：□ 在读 □ 工作 □ 失业第期学员随者西部大开发的进程，游客会增加，市场容量会扩大;但竞争者也会增多，且市场增容的速度可能会比加剧竞争的速度要慢，因此，必须练好内功,商业计划书，有领先一步的意识，做到“销售一代、生产一代、设计一代、开发一代”。 1. 产品简单 1. 产品精致

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创业计划书　　企业名称女人天地　　创业者姓名　　日期　　通信地址　　邮政编码　　电话　　传真　　电子邮件　　目录　　一、企业概况……………………………………………………（3）　　二、创业计划作者的个人情况…………………………………（3）　　三、市场评估……………………………………………………（4）　　四、市场营销计划………………………………………………（6）　　五、企业组织结构………………………………………………（7）　　六、固定资产……………………………………………………（9）　　七、流动资金（月）……………………………………………（11）　　八、销售收入预测（12个月）………………………………（12）　　九、销售和成本计划……………………………………………（13）　　十、现金流量计划………………………………………………（14）　　一、企业概况　　主要经营范围：服装、鞋帽、包　　企业类型：　　□生产制造 √零售 □批发 √服务 □农业　　□新型产业 □传统产业 □其他　　二、创业计划作者的个人情况　　以往的相关经验（包括时间）：　　教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：　　三、市场评估　　目标顾客描述：　　1.定位锁定20-40岁年龄段的女装为主；　　2.周边居住人、过路客、亲戚、朋友　　3.年轻的妈妈。　　市场容量或本企业预计市场占有率：　　周边有很多服装店，特别是女装店居多，目前至少有五家同行店铺，　　百家争鸣、百花齐放才能推动人流量、促进消费，每家店铺款式和风格各有不同，俗话说萝卜青菜各有喜爱，因此各占领一部分市场，基本上是平分秋色，我的店铺也参与在之中分一杯羹，预计占16%的市场比例。　　市场容量的变化趋势：　　小区内热闹的人流量应该在近三年内不会有太多变化，尤其是轻轨正在修建，相信建成通车后，人气会更旺。　　竞争对手的主要优势：　　1．经营时间长，经验丰富；　　2．小区内有一定的老客户；　　竞争对手的主要劣势：　　1．相同的款式，售价高。　　2．店内灯光不亮，晚上不能吸引人气　　本企业相对于竞争对手的主要优势：　　1．款式新颖、质量还可以；　　2．周周有新款，满足开在居民区不能天天看“老面孔”的需求；　　3．装修风格亮丽，尤其在晚上打了灯光很抢眼。　　本企业相对于竞争对手的主要劣势：　　1．没有经验，比不上其他店拿货准；　　2．资金不足；　　四、市场营销计划　　1．产品　　产品或服务主要特征　　上装（毛衫）款式新颖多样、新品周周推出　　下装（裤子）式样多种，以满足不同的需求　　女鞋（单鞋）简洁、大方、价廉、物美　　女包搭配不同的服装，能够画龙点睛　　2．价格　　产品与服务成本价销售价竞争对手的价格　　上装（毛衫） 40 80 90　　下装（裤子） 60 120 150　　女鞋（单鞋） 45 90 无　　女包 40 80 无　　折扣销售开张第一个月，八折促销　　赊帐销售无　　3．地点　　（1）选址细节：　　地址面积（平方米）租金或建筑成本　　40 3万　　(2)选择该地址的主要原因：　　1.成熟居民区，已形成了一条消费街，符合“轧闹猛”的心态，虽然有竞争但更能吸引人气，形成市场。　　（3）销售方式（选择一项并打√）：　　将把产品或服务销售或提供给： √最终消费者 □零售商 □批发商　　（4）选择该销售方式的原因：　　我是中间商，只有面向最终消费者，才能有盈利。　　4.促销　　推销成本预测　　广告成本预测　　公共关系成本预测　　营业推广成本预测　　五、企业组织结构　　企业将登记注册成:　　√个体工商户 □有限责任公司　　□个人独资企业 □其他　　□合伙企业　　拟议的企业名称: 女人屋　　企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书):　　职务月薪　　业主经理（一名） 1000元　　员工（无）　　企业将获得的营业执照、许可证:　　种类预计费用　　工商营业执照许可证 50元　　企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税):　　种类预计费用　　员工薪酬 1000元/月　　保险 600元/月　　税金 300元/月　　六、固定资产　　1.工具和设备　　根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设备:　　名称数量单价总费用(元)　　货架 2个 100 200　　空调 1台 1800 1800　　模特 1个 200 200　　挂烫机 1只 600 600　　合计 2800　　2.交通工具　　根据交通及营销活动的需要.拟购置以下交通工具:　　名称数量单价总费用(元)　　无　　3.办公家具和设备　　办公室需要以下设备:　　名称数量单价总费用(元)　　试衣镜 1个 150 150　　办公桌椅 1套 200 200　　合计 350　　4.固定资产和折旧概要　　项目价值(元) 年折旧(元)　　工具和设备 2800 933/年、78/月　　交通工具　0 　0　　办公家具和设备　350 117/年、10/月　　店铺装修　3000 1000/年、83/月　　厂房　　　　土地　　　　合计　6150 2050/年、171/月　　七、流动资金（月）　　1.原材料和包装　　名称数量单价总费用(元)　　上装 120件 40 4800　　裤装 80条 60 4800　　女鞋（单鞋） 30双 45 1350　　女包 15只 40 600　　包装袋 250 0.5 125　　合计 11675　　2.其他经营费用（不包括折旧费和贷款利息）　　项目费用（元）备注　　业主的工资 1000 　　　雇员工资 0 　　　租金 2500 　　　营销费用 0 　　　公用事业费 50 　　　维修费　　　保险费 600 　　　保险费　　　登记注册费 50 　一次性费用　　合计 4200

七、流动资金（月）……………………………………………（11）八、销售收入预测（12个月）………………………………（12）九、销售和成本计划……………………………………………（13）十、现金流量计划………………………………………………（14）不是一般难做。