ktv营销活动吸引人的方案，KTV搞什么活动最吸引人

本文目录一览

1，KTV搞什么活动最吸引人
2，在KTV用什么活动来吸引更多的客人光顾
3，ktv夜场活动如何做才能吸引客人
4，刚开的KTV怎么做才能吸引顾客
5，量贩式KTV如何做活动来增加人气
6，ktv营销策划方案怎么做
7，ktv的营销策划方案

1，KTV搞什么活动最吸引人

有宽敞的大厅，可以搞些MMA综合格斗、自由搏击比赛，混｜合｜功｜夫｜盛｜典

看位置，看地段，看时节

举办唱歌比赛，第一名可以得到当天免单

KTV搞什么活动最吸引人

2，在KTV用什么活动来吸引更多的客人光顾

普通KTV常见的方法有打折啊。啤酒买一送一啊开房送果盘酒水。或则搞宣传还有一些则是坐台陪酒但主要是靠KTV所在地理位置地方消费水平高不高吸引顾客如果是坐台陪酒那种类型的大老远的顾客都会经常跑来光临这就足够吸引人的了那种顾客自然也是熟客了。。·额，貌似说的够多偏离主题了。但是还有KTV 酒吧试嗨场一类的也吸引人嘿嘿

优惠活动

你好！在KTV用活动来吸引更多的客人光顾如有疑问，请追问。

你觉得经常来KTV的人都是些什么人?什么人就用什么样的活动！

在KTV用什么活动来吸引更多的客人光顾

3，ktv夜场活动如何做才能吸引客人

我觉得可以办个歌唱比赛，然后得奖呢有奖品，比如包房费的劵啊，小食品或者蛋糕呢劵啊，我觉得打折不现实，也不能老打折，酒水促销是有必要的，但是不要送酒，主要是怎么多买多卖，设施设备要好，尤其是歌曲呢更新速度，不过不知道你想开的是什么模式的KTV呀？？

年轻人主要讲究的是特色吧！不管是装修环境上的特色，还是菜品口味上的特色，或者是服务素质上的特色，只要有了特色，再适当的进行推广营销，就能够获得不错的效果！

我去夜场都是选择几家ktv中价格最便宜的！

我准备开KTV个人意见《我觉得首先应该颜色应该既抢眼看着又舒服再者就是音乐》

ktv夜场活动如何做才能吸引客人

4，刚开的KTV怎么做才能吸引顾客

最重要是装修的风格,一个好的KTV就跟房地产一样,只要你够好够吸引人,就不愁没顾客.里面的风格很舒服让人从进去到出来都那么惬意生意肯定不会差其次服务要跟上配备的人员要精心挑选过小的KTV只有够炫够cool够有品位才能场场爆满!

开个唱歌比赛吧

工作策略： 1、虽然刚开始组建各方面条件不够成熟，但框架和思路必须要清晰。 2、市场调研，市场推广，招商业务，客户开发，店面管理可以同步进行，从老板到职员前期都必须投入到第一线，通过一段时间的市场锤炼和业绩积累后，再结合各个员工的优势和情况调整工作思路。 3、创新经营十分重要，但创新不等于马虎打破目前的模式和现状，必须是确保ktv良性运作的同时,务实创新。 4、严格把控人员素质，加强岗前培训工作，认真组建一支认同ktv文化，以天天为家的团队。 5、注重和上下平级沟通，加强品牌推广，最终形成用ktv品牌价值吸引顾客和合作伙伴。 6、遵循客观规律，切忌急于求成。并了解ktv业务、熟悉运作模式、工作计划，市场调研，初期人员招聘，岗前培训工作完成。 2.完成起先所规定的短期任务，逐步摸索出一套科学的工作思路。 3.结合ktv发展战略，制定年度经营计划。 4.结合ktv战略，ktv文化和ktv管理理念，市场需求，拟订品牌推广计划。

起码设备要齐全,要像金惶KTV或者欢乐迪KTV的那种设备就超好,规模最好也能大点,或者出去宣传搞些优惠活动...这样应该就可以吧!!

5，量贩式KTV如何做活动来增加人气

我感觉首先应该考虑的是服务把服务提升一个状态作到我们经营的不是商品而是服务~ 其次是店内的活动了~`但是要根据自己店的市场情况`竞争下应该怎么操作~ 具体的问题具体处理~ 搞一些大型的演出活动,(在本地最繁华的地段) 发放公司的DM单或是店卡之类. 其实主要就是要制造声势~.之后才能有好的发展~ 服务是个很重要的环节~请一定要培训好您的员工~最好的办法就是从新招聘把它看做是一家新店来招聘培训~ 或许这样会有点起色 ~~ 中秋国庆马上就要到了,也可以借次机会举办次唱歌比赛,活种种形式的娱乐活动对店都会有帮助.浅薄的理解~~仅供参考~ 呵呵`~

我感觉首先应该考虑的是服务把服务提升一个状态作到我们经营的不是商品而是服务~ 其次是店内的活动了~`但是要根据自己店的市场情况` 竞争下应该怎么操作~ 具体的问题具体处理~ 搞一些大型的演出活动,(在本地最繁华的地段) 发放公司的dm单或是店卡之类. 其实主要就是要制造声势~.之后才能有好的发展~ 服务是个很重要的环节~请一定要培训好您的员工~最好的办法就是从新招聘把它看做是一家新店来招聘培训~

我感觉首先应该考虑的是服务把服务提升一个状态作到我们经营的不是商品而是服务~ 其次是店内的活动了~`但是要根据自己店的市场情况`竞争下应该怎么操作~ 具体的问题具体处理~ 搞一些大型的演出活动，(在本地最繁华的地段) 发放公司的DM单或是店卡之类. 其实主要就是要制造声势~.之后才能有好的发展~ 服务是个很重要的环节~请一定要培训好您的员工~最好的办法就是从新招聘把它看做是一家新店来招聘培训~ 或许这样会有点起色 ~~ 中秋国庆马上就要到了，也可以借次机会举办次唱歌比赛，活种种形式的娱乐活动对店都会有帮助.浅薄的理解~~仅供参考。

中秋国庆马上就要到了,搞多些优惠！才能吸引到人来。

6，ktv营销策划方案怎么做

ktv营销策划方案这个比较系统性的工作，如果对运营策划方面感兴趣，可以去参加相关的课程，比如恒鼎娱乐有《娱乐名师大讲堂》可以去听听，主要是ktv培训，营销方案策划的内容，据说效果还不错，望采纳！

一. 目的通过系列开业活动，告知社会各界和有关部门people ktv已开业试运行。同时，通过该活动建立与各级主管部门、新闻单位、客户沟通的平台，为people ktv不久的正式营运打下良好社会基础。二 . 规格因此次开业为people ktv的部分开业暨试运行（ a区），建议活动仪式定位为低调、精致、中小规格的自助式酒会，重点放在媒体宣传、促销上，待b区整体完工后，再行隆重的全面开业仪式。三 . 时间某年某月某日上午10点整，仪式为时30分钟，自由活动时间为2小时（该时间全程提供服务），全活动为时150分钟。四 . 邀请单位根据people ktv开业营运的需求，需邀请的单位有：市级领导、文化部门、people ktv药业领导、people ktv文化广场领导、公安部门（含交警部门）、水、电力部门、通讯部门、people ktv文化广场商家、冠名企业、工商、税务、城管、新闻单位、卫生等。新闻单位有：湖南卫视（ 3 人）、湖南经视（ 3 人）、潇湘晨报（ 2 人）、株洲新闻频道（ 3人）、株洲家庭频道（ 3 人）、株洲日报（ 2 人）、株洲晚报（ 2 人）五 . 宣传口号“ 鼎盛音乐文化激情个性飞扬 ”“ 热烈祝贺people ktv隆重开业 ” 六 . 现场布置市中心广场彩色气球四个 people ktv广场门口拱门一个（三天） people ktv大楼开业庆贺巨幅（五天）彩色气球两个（三天）舞狮一对（两个小时）祝贺花篮个带people ktv标徽卡玫瑰2003支卡通人免费派送三楼布置楼梯口红稠水幕墙（揭牌用）盆花、植物迎宾（女生六人男生两人）签到处（签名薄、胸花、礼品、资料、名片）新闻单位签到处（签名薄、胸花、红包、礼品、资料、名片）大厅发言台立式麦克风一个无线话筒一个酒杯塔、大瓶香槟四瓶、其它酒水、饮料小型四人西乐队（以小提琴或单簧为主）悬挂式、立式pop、彩色气球门摄像人员一人、摄影人员1人通道悬挂式pop 、悬挂式彩色气球、包厢开业庆贺座卡、果盘七 . 现场布置图八 . 活动流程 1 . 三楼庆典装饰于上午八时三十分准时完毕，不得耽误，各部门人员就位，活动总负责检查各个环节。户外广告上午八点半安排就续。 2 . 九点半舞狮开始，迎宾就位、卡通人鲜花派送（两人，每隔20分钟发送一次，每次300支）大厅西乐队九点就位，开始演奏。 3 . 三楼口签到处核实收回嘉宾邀请函，请嘉宾签名，佩戴胸花，按邀请函邀请人数发送礼品、资料。无邀请函的特别人员，报活动负责人进行接待、处理。 4 . 迎宾引导嘉宾到大厅指定区就位，特别嘉宾由指定负责接待人接待，并引至特定包厢处接待。新闻记者由指定负责人员引至特定包厢，并引导参观、拍摄。服务生上酒水、茶水。 5 . 九点五十分，服务生请各位嘉宾及引特别嘉宾就指定位置，请新闻单位摄影、摄像人员就位。 6 . 十点people ktv试开业仪式由主持人宣布正式开始。政府官员讲话 6分钟主管部门讲话 5分钟 people ktv药业领导讲话 5分钟 people ktv文化广场领导讲话 4分钟 people ktv负责人讲话并宣布开业并举行揭幕 5分钟 7 . 十点二十五分people ktv负责人行揭幕仪式 8 . 十点三十分仪式结束，自由参观。 9 . 十点三十二分people ktv负责人接待政府及主管部门领导，并引导参观。 10 . 十点五十分people ktv负责人接待新闻单位。 11 . 十一点半安排有关嘉宾用餐。 12 . 活动于下午两点全部结束。希望采纳

7，ktv的营销策划方案

一、营销策划书的格式一份完整较的营销策划书的构造分为三大部分：一是产品的市场状况分析，二是策划书正文内容。三是效果预测即方案的可行性与操作性。（一）市场状况分析要了解整个市场规模的大小以及敌我对比的情况，市场状况分析必须包含下列13项内容：（1）整个产品在当前市场的规模。（2）竞争品牌的销售量与销售额的比较分析。（3）竞争品牌市场占有率的比较分析。 4）消费者群体的年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之市场目标分析。 5）各竞争品牌产品优缺点的比较分析。（6）各竞争品牌市场区域与产品定位的比较分析。（7）各竞争品牌广告费用与广告表现的比较分析。（8）各竞争品牌促销活动的比较分析。（9）各竞争品牌公关活动的比较分析。（10）竞争品牌订价策略的比较分析。（11）竞争品牌销售渠道的比较分析。（12）公司近年产品的财务损益分析。（13）公司产品的优劣与竞争品牌之间的优劣对比分析。（二）策划书正文一般的营销策划书正文由七大项构成，现简单扼要说明。（1）公司产品投入市场的政策策划者在拟定策划案之前，必须与公司的最高领导层就公司未来的经营方针与策略，深入细致的沟通，以确定公司的主要方针政策。双方要研讨下面的细节； 1。确定目标市场与产品定位。 2。销售目标是扩大市场占有率还是追求利润。 3。制定价格政策。 4。确定销售方式。 5。广告表现与广告预算。 6。促销活动的重点与原则。 7。公关活动的重点与原则。（2）企业的产品销售目标所谓销售目标，就是指公司的各种产品在一定期间内（通常为一年）必须实现的营业目标。销售目标量化有下列优点：为检验整个营销策划案的成败提供依据。为评估工作绩效目标提供依据。为拟定下一次销售目标提供基础。（3）产品的推广计划策划者拟定推广计划的目的，就是要协助实现销售目标。推广计划包括目标、策略、细部计划等三大部分。 ①目标策划书必须明确地表示，为了实现整个营销策划案的销售目标，所希望达到的推广活动的目标。一般可分为：长期，中期与短期计划。 ②策略决定推广计划的目标之后，接下来要拟定实现该目标的策略。推广计划的策略包括广告宣传策略、分销渠道运用策略、促销价格活动策略、公关活动策略等四大项。广告宣传策略：针对产品定位与目标消费群，决定方针表现的主题，利用报纸、杂志、电视、广播、传单、户外广告等。要选择何种媒体？各占多少比率？广告的视听率与接触率有多少？使产品的特色与卖点深入人心。分销渠道策略：当前的分销渠道的种类很多，企业要根据需要和可能选择适合自己的渠道进行，一般可分为：经销商和终端两大块，另有中间代理商德等形式。在选择中我们，遵循的主要原则是“有的放矢”，充分利用公司的有限的资源和力量。促销价格策略：促销的对象，促销活动的种种方式，以及采取各种促销活动所希望达成的效果是什么。公关活动策略：公关的对象，公关活动的种种方式，以及举办各种公关活动所希望达到目的是什么。 ③细部计划详细说明实施每一种策略所进行的细节。广告表现计划：报纸与杂志广告稿的设计（标题、文字、图案），电视广告的创意脚本、广播稿等。媒体运用计划：选择大众化还是专业化的报纸与杂志，还有刊登日期与版面大小等；电视与广播广告选择的节目时段与次数。另外，也要考虑CRP（总视听率）与CPM（广告信息传达到每千人平均之成本）促销活动计划：包括商品购买陈列、展览、示范、抽奖、赠送样品、品尝会、折扣等。公关活动计划：包括股东会、发布公司消息稿、公司内部刊物、员工联谊会、爱心活动、同传播媒体的联系等。（4）市场调查计划市场调查在营销策划案中是非常重要的内容。因为从市场调查所获得的市场资料与情报，是拟定营销策划案的重要依据。此外，前述第一部分市场状况分析中的12项资料，大都可通过市场调查获得，由此也显示出市场调查的重要。然而，市场调查常被高层领导人与策划书人员所忽视。许多企业每年投入大笔广告费，而不注意市场调查，这种错误的观念必须尽快转变。市场调查与推广计划一样，也包含了目标，策略以及细部计划三大项。（5）销售管理计划假如把营销策划案看成是一种陆海空联合作战的话，销售目标便是登陆的目的。市场调查计划是负责提供情报，推广计划是海空军掩护，而销售管理计划是陆军行动了，在情报的有效支援与强大海空军的掩护下，仍须领先陆军的攻城掠地，才能获得决定性的胜利。因此，销售管理计划的重要性不言而喻。销售管理计划包括销售主管和职员、销售计划、推销员的挑选与训练、激励推销员、推销员的薪酬制度（工资与奖金）等。（6）财务损益预估任何营销策划案所希望实现的销售目标，实际上就是要实现利润，而损益预估就是要在事前预估该产品的税前利润。只要把该产品的预期销售总额减去销售成本、营销费用（经销费用加管理费用）、推广费用后，即可获得该产品的税前利润。（7）方案的可行性与操作性分析。这是对该方案的落实政策的进一步过程，从某中意义上来说，他是计划执行的“前哨站”，一方面，对整个方案的可行性与操作性进行必要的事前分析，另一方面，对事后的执行进行必要的监督工作的铺垫。这也决定方案最后是否通过的重要的衡量标准之一。

我也期待。