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怎么给人做代理,我想帮别人网店做代理应该怎么做

来源:整理 时间:2023-01-26 04:40:25 编辑:问贝网购 手机版

1,我想帮别人网店做代理应该怎么做

做个超链接啊,让他在购买时,链接到你的店铺,或是等客户拍了那个代理的店里的,再让那个代理的再拍你的啊,发货就直接发给那个客户啊。不过较复杂罢了。
首先你要开店 这是免费的 不要被人骗钱 然后我给你装修 带你上货就可以的

我想帮别人网店做代理应该怎么做

2,想做代理怎么做

00:00 / 00:5970% 快捷键说明 空格: 播放 / 暂停Esc: 退出全屏 ↑: 音量提高10% ↓: 音量降低10% →: 单次快进5秒 ←: 单次快退5秒按住此处可拖拽 不再出现 可在播放器设置中重新打开小窗播放快捷键说明

想做代理怎么做

3,谁知道怎样帮别人代理

代理很简单啊,就是零成本帮厂家卖货,从中收回购!需要有人招代理你才能做啊,可以再网上做也可以再店面
我不知道你说的代理是什么。我是帮别人开网店自己也开网店的人,也是帮别人代理软件的获取提成的,如果有兴趣你也可以做我这行。做得好很不错

谁知道怎样帮别人代理

4,代理怎么做

不管是做什么行业以及品牌的代理,首先要了解清楚前景以及未来的趋势,还要进行考察,不能忙碌的去做,做什么都有风险,需要考虑多方面因素 00:00 / 01:3470% 快捷键说明 空格: 播放 / 暂停Esc: 退出全屏 ↑: 音量提高10% ↓: 音量降低10% →: 单次快进5秒 ←: 单次快退5秒按住此处可拖拽 不再出现 可在播放器设置中重新打开小窗播放快捷键说明

5,怎样可以在淘宝网里给别人做代理呢

挂别人的图片卖.有人买你的,你就去买他的
代理我也不知道是什么...如果按实体店来说,就是要代理他们的产品回来了...也就是要进货. 如果是代销,那就是不用进货,无需资金投入,如果客户对你下单,你可以对代销商下单,由代销商发货给你客户! 其实你可以到商网找找网站,我经常在这上边找货源,如果找不到可以到b2b平台找去,心情不好,不愿意去找,也可以利用站里的无需注册发布交易信息功能发布供求信息,让货源找你,很适合店长收藏的网站! 要注意安全的是,选择有支持支持宝或财富通交易的代销商
你可以联系可以代理的商家,对方会详细告诉你的。有些商家也有可能会要收取一定的代理货。这个要谨慎。去的导购网去看一看。“淘淘阁520”

6,做代理是什么意思怎么做

付费内容限时免费查看 回答 阿里上做代理的要求:阿里上做代理的政策是比较灵活的,有的需要交少量押金,有的是免费的,如果找代理的话一定要找优质供应商,有实力的,交点押金倒无所谓,做代理是需要申请资格的,供应商网站都有申请入口,申请前一定要旺旺咨询一下,然后在申请代理,申请页面都会有相关的政策介绍,找这种代理政策比较完整的。需要交押金的代理供应商,一般是过滤掉一些抱着玩玩态的人,目的是招优质代理---店铺有销售能力的,如果你一个月没销量,你的代理资格一般会被取消,这是比较正规的代理方式。如果你刚开始做淘宝,没有太多经验,那么找代理就要问清楚,是否对销量和经营有要求,若没有要求,可以申请一下,对自己压力比较小。 阿里上做代理的要求:阿里上做代理的政策是比较灵活的,有的需要交少量押金,有的是免费的,如果找代理的话一定要找优质供应商,有实力的,交点押金倒无所谓,做代理是需要申请资格的,供应商网站都有申请入口,申请前一定要旺旺咨询一下,然后在申请代理,申请页面都会有相关的政策介绍,找这种代理政策比较完整的。需要交押金的代理供应商,一般是过滤掉一些抱着玩玩态的人,目的是招优质代理---店铺有销售能力的,如果你一个月没销量,你的代理资格一般会被取消,这是比较正规的代理方式。如果你刚开始做淘宝,没有太多经验,那么找代理就要问清楚,是否对销量和经营有要求,若没有要求,可以申请一下,对自己压力比较小。 提问 代理需要交代理费吗? 哪种需要交代理费 代理需要交代理费吗? 哪种需要交代理费 回答 做代理一般来说是需要交代理费的,这个代理费其实是相当于中介费,也是上家拉拢人员的一种奖励 更多3条 

7,怎样做代理

可以了解下荣格事业,及不伤害自己,也不伤害别人,且合法,倍增事业 可交流
找我
代理,其实就是经销商。要做代理商首先要有足够申请代理的资金,再则需要一个销售团队,还有就是让厂商足够信任你能为他开发市场的理由,这理由必须是你最合适的。在与厂商谈判前你要先了解你要代理的商品,和他的市场定位,目标消费群体。并对你想代理的区域市场进行一次全面的调查,做足市场开发的预估报告。拟定你代理后市场的开拓方式。发展步骤。最终目标。有了这些你才能有足够与厂家谈判的底蕴。才能找到谈判的突破口。记住谈判时利益的博銮。要清楚地知道自己的长处和短处。确保能做到扬长避短。为自己争取利益最大化。这样才能为你后期的市场推广留下出奇制胜的空间。关键还是要知己知彼,清楚知道厂家要什么,你要什么,然后给他他想要的。要你想要的,合作共赢永远是商场谈判的基本原则。代理是有好多个层次的,如省级代理、地区代理、县级代理、乡镇代理(批发商)每个层次的谈判条件都不一样每个品牌的代理条件也不一样每种商品的代理条件也不一样你应该多和厂家接触了解他们的真正意图。结合你自己的实力再进行谈判。顺祝心想事成 事业顺利 财源广进

8,做代理怎么做

想要做好代理需要五个步骤:找准货源、精准引流、朋友圈打造、交流话术、团队训练。许多做生意的商家,他们进货的渠道大多数都是通过批发市场,中间的批发市场是通过各大厂家拿的货,对于商家来说,进货的成本又多了一些,如果商家可以直接找到厂家做代理的话,那么利润空间肯定也会更大,怎么找厂家直接做代理呢?实际上只需要五步:找准货源、精准引流、朋友圈打造、交流话术、团队训练。第一步,找准货源,做代理,选品非常重要,建议选品最好能具备以下几个特点:①毛利高:保证有50%的毛利,甚至越高越好。②竞争少:如地方特产,衣服,鞋子建议不要在微信上销售,因为太多了。③质量好④大众需求:大家都可以有需求,如吃的产品,人人都愿意尝试,如果是衣服,鞋子,要不不满意款式,要不就是不合适等。⑤易传播:产品能再200个字以内说清楚是最好的,也方便大家记住。在卖产品之前,你自己要非常熟悉产品,并且能够把产品的卖点提炼出来。第二步,精准引流,没有精准客源,就意味着没有生意,而最好的客源便是精准客源,什么是精准客源?简略来说,便是直接为你产品而来的客户,称之为精准客源。不要信赖那些能够花钱买客源的推行团队,几十块就能够买几百个客源,这些都是废物流量,对你产品底子不了解也没兴趣没需求。假如客源能够花钱买,那谁还缺客源呀?假如你把握了精准客源的办法,那么一个精准流量也好过一百个废物流量。我团队成员许多都是从承受客户到打款成交都是在十分钟内。所以精准流量能够大大提高你成交转化的功率。第三步,朋友圈打造。没有信赖就没有成交,没有成交也就没有信赖。所以你的朋友圈打造的好不好,决议了他人对你的信赖度高不高。咱们做代理大部分的客源都来自互联网,久远的生意都是做陌生人的生意,假如你仅仅做熟人朋友的生意,守着那一亩三分地,那你的生意底子做不大,也不会久远的。那么关于做陌生人的生意,信赖两个字就尤为要害了。一般新人的朋友圈除了产品广告便是广告,一个只知道发广告的朋友圈是没人乐意看的。底子不要谈什么信赖度了,你应该学会考虑,究竟什么样的朋友圈能够让人喜爱看,乐意看?究竟什么样的朋友圈能够获得陌生人的信赖?究竟什么样的朋友圈能够激发人的购买愿望,让客户自动找你买单??第四步,交流话术,许多的朋友做引流有客源了,朋友圈打造的不差,可便是不会交流,不会谈天,不会说话,导致许多的客户都没有成交。关于交流话术有太多的技巧,客户假如问你什么,你就答复什么,那么我告知你,百分之九十九都不会成交。交流牢记不能客户问什么,你就答复什么,要学会反诘,做到三答一问,或许二答一问,一定要学会反诘,你不会问问题,你永久不会知道客户心里想的是什么,你不知道问题,你怎样给客户解决问题?不要把客户当成天主,你要把他当“患者”,而你的身份便是一个“专业的医师”。第五步,团队训练,当你做的时刻长了,你就能够创立归于你自己的团队,一个人的力气再强也不如一个团队强,单打独斗的日子早就过去了,而当你有自己的团队的时分,你就需要有一套完善的训练体系,不要再像现在大部分微商团队相同,在一个大的微信群里,什么人都有,有刚做几天的新人,有做了半年的,有做了几年的,然后今日组织人来共享,明日组织人来共享。很显然这样的训练方法早已经过期,就好像把小学生,初中生,大学生组织在一个教室里听教师讲课相同的道理。训练必需要专业体系化,新人就该学新人应该学的常识,用各种事例来翻开思路,思路永久都是最重要的,思路决议出路,当你的思路翻开了,你做任何事情都是十分OK的。

9,如何做代理

条件: 1、必须做好头三个月或者更长时间没有任何收入的心理准备。 2、必须有200块或者更多费用支出的经济准备(除生活费以外必须的一些额外费用开支,比如样品资料费、交通费等第)。 3、必须做好承受三个月以后或者更长时间、花费了200块钱或者更多,还是没有做成代理的心理准备。 如果你做好了以上准备,那么就可以准备行动了。如果没有做好以上哪怕是其中的任何一项准备,那么本方案不适合于你。 步骤: 1、选一个好的产品项目:这是一个事关成败的关键问题,很多人搞不清楚什么才是好产品,以为一些市场畅销的知名品牌才是好产品、好项目。其实这些并不是本方案中理想的产品,如果没有认识到这一点,那么趁早不要做了,还是上班打工去吧。 本方案中的好产品是指不知名的、本地市场还没有的、有潜在的持续的市场前景而尚不为大多数人所知的新产品。 一般新产品的厂商都有开发新市场的强烈需求,由于企业及产品不太出名,市场推广难度大,因此对经销代理商的条件要求不会太高,这就是机会。如果是知名品牌产品,你没有资金实力想都不要想,还会有你做的吗? 2、先做业务代表:选好产品以后就可以联系厂家要求做本地的业务代表,这是一个必须要经历的为期2-3个月的关键步骤。理由是:新产品厂家有开拓新市场的强烈愿望,但不是说就会不考虑风险先给你发货,特别是资金及费用有限不能对双方信誉做实地考察又没有担保的情况下。 准备好一份市场开拓计划书,有重点即可,当然要附上自己详细的个人简历(当作一次面试应聘来准备就好)薪酬要求(最好主动提出不要薪酬只要业务提成,这样成功的可能性高的多,这也是很关键的哦,你没有必要贪图这2、3个月的低廉薪水而冒失去机会--特别是好不容易才发现的一个机遇,你的理想是做代理创业的不是做业务代表打工的,这样也为你以后独立做代理打下了诚信自立的基础),这一步成不成功完全在于你自己,最好充分表示你的能力及诚信,一次到位,厂家不会有耐心等待和你讨价还价,而且你目前还没有资本。记住了,这一步不成功就前功尽弃了,而且完全是怪你自己不要怪我哦。 一般主动提出不要薪水只要业务提成做业务代表(也可以兼职做),应该可以完全打消厂家的顾虑了。接下来就简单多了,要求厂家提供一份委托书,签定一份书面协议规定好双方权利义务,提成支付时间及方式、违约责任,最好提供名片、资料、样品若干(初次厂家会要求付样品资料工本费,也不会多,几拾块钱搞定),接下来就该你大显身手了。 说到这里,你该明白为什么本方案要求想做代理创业者必须具备以上三个条件了吧。 在上篇中我已经说了如何搞定厂家一方,下来就是如何寻目标用户了,这里情况就比较复杂一些,一般的厂家是要求款到发货的,而一般用户又要求货到付款,如果是经销商往往只接受赊销。这里显然存在比较大的矛盾,解决的不好你这个业务代表就白做了。 以下分两种情况来做说明: 第一种情况:你没有资金但可以筹措临时资金来保证一个交易周期,通常资金来源如下:1、预付款(理想情况):风险最低,收益最快。这样的用户很难找,对你个人能力考验最大,往往要你使出你全身解数、动用一切关系才能达到。但也有聪明的做法,比如现在流行的特许加盟费、特约经销、购买消费储值的方式都属于这一类。当然如果你足够聪明,肯定会有你的一套办法。 2、个人借款(包括贷款):有一定风险,但是一种常用的方式。在这一种情况下一定不能做赊销,首选的理想用户应该是集团用户、愿意加盟或现款现货的经销商(不多但有一部分,关键是你做工作);一个交易周期从厂家提货开始约15天以内就可以完成了,这样一次交易金额大约几千元到数万元,风险并不大。当然,为了防范风险,可以要求用户预付20%左右的定金(如果金额不大则没有必要坚持,以免搞的不愉快影响合作),签定一个简单的订单(供货合同),约定货到付款,这样就基本没有什么风险了。 以上是一种没有资金但可以筹措短期资金来保证交易完成的情况,一般完成一次交易以后就可以从中得到一次业务提成,这样多做几次就离你做代理的梦想不远了。 对于自己没有资金而且筹措不到足够短期资金的情况,也有办法,只是你要具备如下条件:1、找到一个提成利润超过35%的产品(否则收益太少,不如不做);2、产品必须有广泛的个人使用群体(同理)。 3、产品必须有显著的优点(否则是骗子,被打不要怪我)4、产品价格必须要为大多数人接受。 满足以上条件的产品为数不少,大家可以预选一下,没有适合的再来问我,我会给大家做一些建议对于没有资金而要做代理的人,如果找到了适合的产品,而且提成奖励超过35%,那么就可以按照如下方式进行了(两套方案):方案一 1、首先根据产品价格定位设计一套针对小群体最好细致到个人的推广方案(搞不定的来问我);2、同样方式申请做业务代表,开设一个银行个人帐户,便于结算提成奖励以及货款。 3、汇款买至少一套产品(样品),价格最好200元以内,以普遍的个人承受能力为限。 4、开始你的业务代表工作,目标是个人及小团体消费者,收到货款及时要求厂家发货,同时在个人消费者中发展你的合伙人(很重要哦,没有合伙人是做不大的,你一身是铁也打不了几跟钉)。 明白了吧,这就是直销方式以小见大,不要小看哦,会算帐的自己算一下,特点就是团队的力量,而且完全可以兼职来做,有过直销经验的人一看就明白了。 方案二 这个方案一说大家都知道,那就是开网上商店,淘宝和易趣都是免费的平台,采用叶榆斑竹介绍的方式进行,只是要多花一些时间,多有一些耐心才行,我建议有不明白的去问问斑竹,她比较有心得。 以上是没有钱做代理的两种方式,我个人认为方案一比较适合外向型性格、亲和能力强的人采用,特点是见效快,团队工作有成就感。方案二要求的是耐心再耐心、等待再等待,适合耐心好的mm采用
首先你要选定一个市场和代理项目(商品),然后对他有所了解。一般,被代理人最关心的是你的能力和资质,他能否通过你来达到他的目的(销售额达到一定程度,市场占有率等等)如果你已经有一定工作经验,可以选择和自己工作相关的产品以及市场去做。如果没有经验,建议你先找份工作。当然,如果你有很强的人脉关系,没有经验也是可以开始的。另外,建议你问一些具体问题。象“如何做代理”和“如何发财”没有太大区别。如果是“如何代理XX商品”,问题就比较具体了。每个行业都有自己的特点和圈子,没有掌握这些等于没有入行。
找你想代理销售的产品的厂商或者总代理,和他谈判,商讨你做地区代理的条件:该地区唯一总代理?预期销售目标?奖励条件?是否有返点?进货优惠价格与销售价格范围?是否需要信誉保证金?......

10,如果做代理要怎么做啊

楼主您好!【拍拍互助智囊团】很高兴回答您这个问题! 如果您想卖点卡的话!可以找我的!我也是卖点卡的! 商品全部自动发货的需要做代理的话可以联系我! 望采纳!谢谢!
找品种,了解厂家销售政策,厂家信誉,做同类市场操作区域调研,根据产品确定销售方案,关键看自己的经济情况. 看你再什么地区做,先考擦当地的药品需求量,在看看当地的各个同类药品的价格规格等相关同类的药品的优劣,在看看准备销售辐射的范围的养殖场以及销售商的用药理念和实力。这很重要。 做一个药品代理商,主要看你做的“厂家,公司”的产品,他们这对代理商的政策条件是什么,大部份是要现款现货,也有一部份的厂家需要,收取一部份代理商的市场保证金(每个厂家、公司,都有不同的政策),做市场保护的产品,最好要求跟厂家,公司鉴定代理协议或销售合同,这样才能保证你的市场今后不给串货! 做代理需要:身份证、生产企业的许可证复印件、生产企业GMP证复印件、药品的质量检验报告书、企业销售合同、相关的授权证明……我记得不全,如果做业务尽量让厂家把你包装为厂家销售员,如果一眼就是业务代理商,你很可能有些业务没办法开展,复印件需要单位再盖章当然你的身份证就不用盖章了。 药品代理商渠道管理手册 一个中小型企业,如何最快建立渠道?如果做最合适自己的渠道?如果管理渠道? 根据公司目前的现状,发展代理商是公司组建销售网络的最合适的方法,如何最大限度的尽快发展药品代理商?如何整合形形色色的各类实力不同的药品代理商?这就需要建立一个代理商渠道分级管理政策。 代理商渠道分级管理,指的是对不同级别的代理商,根据实力大小的真实情况,划分一定级别,然后按不同级别给予相应的管理,即对不同等级的代理商用以不同程度的营销资源和采取不同的管理措施。 代理商级别:省级代理(一级代理)、地级代理(二级代理)、三级代理。 划分三级代理的好处是可以最大限度的发展代理商和利用代理商的资源。尽管从理论上来说跳过省级代理,实现区域代理是最大可能利用代理商资源的,但是,产品招商需要一个过程,以地级为单位做为一级代理,则需要几百个经销商,发展需要较长时间,招商和管理难度都比较大,为了做到资源的最优利用,发展一定实力强大的省级代理,可以节约公司的招商时间,可以促进当地区域的深度管理,特别对于一个零起步的新的销售团队,这无疑是最合适的。 省级代理的功能:完成代理产品在该省区即定的销售任务,发展在该省区的分销网络,管理该省区内的冲串货及招标事项。省级代理的条件必须是自身有纯销能力,且纯销能完成60%以上的省区年度销售任务,并有较强市场管理能力。 地级代理的功能:完成代理产品在该区域即定的销售任务,负责区域内的纯销、招标等事项。 三级代理:指的是仅操作一个至几个医院或极小区域的散户,是一、二级代理的良好补充。 l 三级代理制的选定原则 1. 省级代理的选择原则 1) 必须是公司或挂靠公司的有实力的个人,一般来说,不考虑个人,随着药品管理的深入,连正规库房都没有的个人,任他如何吹,都不适合作为省级代理; 2) 省级代理必须是有纯销能力的,没有纯销能力的省级代理,无论他说有多少网络,实际上只是一个二手倒爷,全部靠他招商,不如公司自己招。因此,省级代理必须要有临床或OTC纯销队伍,其纯销队伍应该能完成该省区60%的销售; 3) 省级代理必须有市场管理能力,有的公司或挂靠的个人市场能力有,但是,在管理上没有意识,在操作上没有思路,交给他一个省,肯定市场要乱; 4) 省级代理必须有分销能力,再强的代理商,也有能力达不到的地方,因此,省级代理商还必须有一定的分销网络; 5) 省级代理必须在招投标方面有相当的经验和实力; 2. 地级代理的选择原则 1) 地级代理必须是当地纯销实力较强的; 2) 地级代理必须在当地能负责招投标事项的; 3) 地级代理必须是具有市场操作思路的; 3. 三级代理的选择原则 1) 三级代理选择只能是有有临床纯销能力的,OTC的不能考虑; 2) 三级代理必须在其选择的医院有快速进入的能力; l 三级代理制的市场管理体系 在三级代理齐全的情况下,由省级代理对地级代理和三级代理实现直线管理,公司销售部对地级代理和三级代理实行过问式管理,即保持联系,具体业务管理由省级代理执行,只有在省级代理处理不当,二级代理产生意见或投诉时,由公司销售部来进行过问和监督。 在没有一级代理情况下,由公司销售部对二级代理进行直接管理,如果发展了一级代理,则将现有的二级代理再划转至一级代理名下进行管理。划转时,二级代理原来享受的各项政策不变。 l 三级代理制下的代理价格管理 公司在设定销售代理价格体系时,以地级代理为目标,设定统一的价格体系,全国执行统一代理政策,即原则上一、二级代理执行的代理价格是相同的。 三级代理制中,省级代理承担了一定的市场管理职能,因此,省级代理必然有相应的管理成本和管理利润要求。为此,在统一的代理政策前提下,公司额外拿出一到两个点,做为省级代理的分销管理费用。这样做的好处是无论二级代理是直属公司管理还是划转至一级代理名下,对二级代理而言不产生额外的费用和增加成本,相反还能增加部分公司给予不了的区域市场支持,如一级代理协助开发市场、方便发货、商业协调等等。 l 三级代理制下的保证金管理 做为公司的重点品种,保证金无疑是必要的。保证金的目的不是圈用客户资金,也不是发意外之财,而是保护和规范市场的一个防范措施。 保证金金额:根据品种不同,保证金应该有不同的金额,重点保护冲串货可能大的品种多点,次重点品种可以少点,非重点品种或短时间内难以大范围推广的品种可以不要。根据我公司的实际情况,三级代理的市场保证金为10000~2000元间。 保证金使用范围:保证金仅是市场规范操作的保证,只要不发生冲串货和违反公司终端销售价格政策,保证金都全部退还。如果违反,则按相应规定扣罚。 保证金提前退还:经销商开发出3~10个医院(二甲及以上),经证实后,即可以提前退还经销商市场保证金,级别越高,保证金越多,则要求开发的医院数越多。由于越来越多的代理商不能接受保证金,担心合同结束时候厂家不退保证金,而且经销商还能举出许多例子。虽然,现在的厂家都越来越讲信誉,但是必须有相应的对策来打消经销商疑虑。为此,在经销商合同执行期就退还市场保证金,可以减少经销商的顾虑,增加彼此合作的信任度,同时,经销商去开发医院,比然要投入相当的费用,医院进了,如经销商发生冲串货等违反公司销售政策的行为,公司可直接从经销商货款中扣除或叫经销商自愿赔偿。如经销商拒绝,则可以对其停货,终止合作,并将市场交与其它人。 l 三级代理制下的分销管理 尽管省级代理在该省有一定纯销能力,但是,再强的客户总有能力达不到的地方。为了尽可能利用资源,在管理到位的情况下,发展分销网络是完善渠道增加销售的一个重要力量。在三级代理制下实行分销管理,其核心内容有以下八点: 1. 签订省级代理合同时,就应该谈定分销事项。 2. 省级代理自主分销时,必须执行公司的统一地级代理政策,不可以过高; 3. 公司给省级代理发展的二、三级代理,省级代理必须接受并且承担管理和支持的职能; 4. 在发展省级代理之前发展的代理,划转至省级代理做分销商时,省级代理必须执行原来他们与公司签定的合同条件,即划转分销商时,政策不变; 5. 省级代理如果没有能力发展分销商并且不能接受公司发展的分销商,公司有权在省级代理能完成考核的情况下从其区域划出来,独立做为公司直管的二级代理商; 6. 一级代理对二、三级代理的管理如果不到位,公司有权直接进行管理; 7. 二、三级代理可以直接与公司发生业务关系,即可以直接将保证金和货款打到公司,从公司开票,但其货款记入一级代理商名下,货从一级代理那里发,底价税差由一级代理支付; 8. 省级代理必须对区域内的二、三级分销代理负管理职能,并对其市场行为负总责; l 三级代理制下的考核管理 无论是那级代理,都必须有明确的任务考核要求。考核的内容有以下七个要点: 1. 首先是合同签订后,2周内必须执行合同,否则,合同自动失效; 2. 合同执行前三个月内(即启动期),应该有明确的任务要求,医院开发数目和销量要求; 3. 启动期完成后,应该有明确到月的最低销量要求和季度、年度销量要求; 4. 无论整体考核是否合格,代理商已经开发的医院,在没有冲串货的前提下,公司都必须保证代理商的继续销售的权利,尽可能的保护代理商的利益; 5. 对考核不合格的代理商,公司有权单方面终止合同或缩小其代理权限和区域。降为次级代理后,公司一方面保证其在现有医院的销售权利,一方面要求其必须执行次级代理的价格; 6. 对恶意冲串货的代理商,无条件终止与其合作并收回全部销售权利; 7. 关于三级代理间就单个医院上量的争议,由厂家牵头协调代理商,可考虑实行买断制和分成制; l 三级代理制下的特别支持管理 不同级别的代理商,公司根据其销售贡献的大小,对特别优秀的代理,可以给予部分额外的支持,具体包括以下四点: 1. 对单品种销售的前十名,可以给予一定额度的铺货; 2. 对销售稳定,信誉好的代理商,可以实行见打款单发货,款到帐传提货单; 3. 对销售特别大的代理商,可以实行额外奖励政策; 4. 对考核有一定差异,销售上升的代理商给予再考察机会,对考核及格但销售持续下降的代理商要注意防范风险,包括冲串货和换品种倒戈的风险等
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