如何学做电商运营，想以后从事淘宝运营方面的工作现在应该怎么学习啊我现在从前的

来源：整理时间：2022-12-30 12:25:46 编辑：问贝网购手机版

本文目录一览

1，想以后从事淘宝运营方面的工作现在应该怎么学习啊我现在从前的
2，电子商务该怎样自学
3，新手做电商要具备什么技能
4，零基础学电商运营难吗
5，电商运营需要具备哪些基本技能啊
6，关于电子商务运营工作
7，淘宝运营的技巧是什么谁能说说

1，想以后从事淘宝运营方面的工作现在应该怎么学习啊我现在从前的

去报名学个班就可以了，或者招聘网上有招淘宝客服的的公司，你留意可以去应聘，他们有时候也招运营的，或者是客服，要那种什么都学有意向向上发展的职位。。

你可以到支付宝了接淘宝客服做一下，又可以涨经历又可以赚生活费，何乐而不为！望采纳！

自己开家店最快

你好！我是电子商务毕业的，现在来到杭州做的运营助理的岗位，每天工作就是统计下数据，做做主图，看看产品，我想以后能具备独立运营的能力，我想学习哦。可是不知道该怎么去学习，求高人指点给点建议啊小弟不胜感激啊，最好具体点，不要说的太泛了。很不错哦，来源：电商知识人（优化手机排名30天破4千）如有疑问，请追问。

想以后从事淘宝运营方面的工作现在应该怎么学习啊我现在从前的

2，电子商务该怎样自学

首先，你的问题有点乱。既然程序、设计方面不能成为你的职业技能，在技术方面是不可能起步的。SEO本身就是一个基于技术层面的技能领域，虽然并不完全依赖技术，但是专业基础也是不可或缺的，比如页面结构、网站程序的优化等。所以，既然不具备这方面的专业基础，就不要考虑技术作为你的突破口了，否则就再钻研一段时间程序开发及页面设计专业。电子商务，事实上重在商务，网络只是承载信息流的一种媒介，是通讯手段。电子商务除了技术方面，流量获取、运营管理、产品策略是三要素。且你所说的对电子商务的兴趣是基于B2B，还是B2C或者C2C等等，又有很大差别。如果你说的是零售领域的电子商务（以快消品为主的零售商品），你又是文科专业，可以从运营部门的文案编辑起步，如果对于消费者购物心理有一定了解，能够紧抓消费者诉求展开产品的相关文案策划工作，那就再好不过了。由于你问的问题针对性不强，希望我的答案对你梳理职业脉路有一定帮助！

本人是电商专业毕业，目前做网站设计。我学完了，但是并不能从事对口专业。这其中原因很多：首先，电商学的东西很多太杂了，并不能精通什么技术。如果你做贸易的话，有专门的国际贸易人才比你强，做营销的话也有专门营销人，做网站的话有专门的软件设计和网站设计，做管理就更不用说了。你要学习建设电商网站，这不是你一个人能完成的了的，你要找专门的软件开发团体给你开发网站，这是个大工程，在管理上你要找专人管理，物流你也自己做不了。等等还有其他诸多问题。我要说的是电子商务平台不是某一个人能做的！

电子商务该怎样自学

3，新手做电商要具备什么技能

朋友您好，我认为新手做电商应该具备①文案策划组织能力做电商需要较好的文案组织能力，将你需要出售的产品描述清晰，点出卖点，再就是具有一定的抽象能力，比如写标题，就需要用规定的文字将你所要表达的描述清晰。②一定的制图能力供应商给我们的图片需要自己利用自己的理解或者要表达的在图片上表示出来，有的需要一定的艺术效果，让人喜欢看，突出卖点。③一定的拍摄技巧如果自己有产品需要自己去有特点的拍摄出来产品的卖点在哪里，表达的意图等等。④一定的沟通能力在与客户交流时，有一定的表达能力。具备一定的沟通能力，让客户有兴趣听你说。愿意与你交流等等。让客户愿意购买。⑤对产品的了解熟知只有对产品了解才能更好的与你的客户友好交谈。我的回答希望对你有用，谢谢！

网站视觉设计、产品摄影、运营技能等等，建议你可以找个电商培训学院系统学习一下技能吧，沐林电商学院就挺好的

一、新手跨境电商需要注意的问题 1、跨境电商已经从赚差价时代进入品牌赢利时代； 2、跨境电商平台需要有高运营能力的商家来提升平台用户活跃度； 3、跨境电商平台需要保证平台输出商品的质量。二、目前跨境电商需要解决的问题 1、跨境电商有一定的免税政策：跨境电商有一定的免税政策，需要审核买家历史购买额，以确认是否需要收税跟税额； 2、跨境电商商品因海关限制：跨境电商商品由于海关限制，需要分别从不同的跨境电商仓库进行发货； 3、最低开票价：单据中需标记不同商品不同“最低开票价”； 4、需要订单自动区分用户首次：需要订单自动区分用户首,多次购买以便跳出首次购买的顾客来添加身份证等信息

新手做电商要具备什么技能

4，零基础学电商运营难吗

电商负责收集市场和行业信息，分析竞争对手。关注市场的变化和选款、定价等营销策略，结合本店优势提供有效应方案。熟悉各电商平台的运营环境，交易规则，淘宝网站广告资源。电商运营工作内容每日统计分析最新数据，并根据数据变化采取针对性运营措施。对每个产品运营情况进行评估，提炼卖点；指导美工进行页面优化，提升产品搜索量，促进产品销量。电商运营工作内容电商运营工作内容电商运营主要是负责店铺的整体经营与营销方案，具体包括活动策划、在线宣传推广、品牌定位包装及日常运营等。店铺日常运营、seo优化运营、付费流量运营、其他途径推广运营，都是电商运营工作的核心。所以说不难！

首先电商指的是交易所有过程的电子化,也就是利用网络实现所有商务活动业务流程的电子化。电商网站为客户提供电子商务服务的技术与资源，为中小企业提供网络营销服务。近些年电商发展迅猛，现在电子商务的范围波及人们的生活、工作、学习及消费等广泛领域，随着科技发展，电商逐渐往智能化，规范化，大众化，区域化，国际化发展发展，近年跨境电商发展得到大力支持，很多新起电商开始往跨境发展，实现“走出去”面向全球消费者。现还有社交电商类盈利模式主要是销售及渠道盈利,会员收费制, 构建平台生态圈盈利.现在正是电商时代,电商是一个不错的选择,薪资待遇也是有极大的空间。

个人认为，学习电商运营，与专业其实是不相关的，毕竟任何一个事情都是从零开始的，关键是在于学习的态度和方法，任何时候开始做这件事情，其实都不算晚，学习的途径主要有两种，一是自学，二是去培训机构学习，自学又分为，自己去公司锻炼，如果是应届毕业生相对会好一些，因为公司对这类人的要求会相对较低一些，基本上工作一年左右，就能摸索成初学者，具备自己开店的能力了，而是直接自己去开店，这种方式在前期会比较痛苦，因为初期什么也不懂，都需要自己摸索，但恰恰因为如此，这种方式是非常锻炼和磨砺人的

5，电商运营需要具备哪些基本技能啊

需要具备以下技能:第一，要懂营销，有很多公司请运营都是看别人会不会网络技术，有很多网络技术很好，就是不懂营销，到头来还是做不上去。第二就是要懂得如何免费推广，不要一上来就毛其花钱，搞的产品还没卖出去多少，老板就受不了了，这样的例子实在是太多了。三要懂得聚集人气，搞大型的活动，以最少的钱，做最大的事。

数据分析（主要用于怎么刷单），其次要美工功底，至少要会套版，至少我之前的公司是这样的

去百度文库，查看完整内容>内容来自用户:土教授五叔电商运营所需具备的技能1、定位市场的能力定位市场是从产品角度来说的。一个运营对于选品要有自己的见解，不能人云亦云，更不能盲目相信数据。这是肯定有人会反驳我，他们会说在淘宝做生意，不看数据，那我们看什么?我没有否认数据的重要性，我只是说大家有的时候不要太迷信数据，因为数据不一定都是真实的。比如，按照市场数据来说，手机壳的市场要绝对大于键盘膜，但如果你一头扎进手机壳这个行业里，你会发现事实不是自己想的那么简单。淘宝和线下生意的最大区别在于客户遍布全中国，所以，再小的行业在淘宝也会有很大的市场需求。关键看我们如何定位和包装自己的产品。二、查看数据的能力查看数据包括的范围很广，包括主图数据、详情数据、产品数据、客户数据、市场数据、推广数据、seo数据等等。而作为运营，对于这些数据不仅要明确其确切含义，更要明确这些数据的应用意义。因为，店铺是个整体，任何一部分数据出问题都会反映出一些问题。而运营要做的就是，汇总观察数据，并根据数据得出结论，为下一步的优化解决方案提供支持。比如，店铺流量上升和下滑，如果我们不去分析原因，那以后就不能避免再犯类似的错误，更不能提升我们的运营能力。三、诊断店铺的能力

为什么网店销量不好，看下电商运营须具备的6项技能，你占了几项？

做职业电商运营有前景吗，需要具备什么能力？

最主要的是调研、产品定位、管理分类、开发规划、运营策划、产品管控、数据分析、分析执行及跟进等;

6，关于电子商务运营工作

不同的行业，一般运营时间没有硬性的要求。大多数电子商务公司的工作时间是早上8:30-下午18:00左右，当然也有是到晚上8:00的。

营销和运营这两件事，可不是那么简单的加入一些营销团队去历练吧

看了时间都不准备回答这个问题了，毕竟都过去一年多了，也许对你已经没有帮助了，但是希望能帮助到以后看到的人吧。在我看来，电商运营并非是一个岗位，而是一系列岗位的统称，就像会计分财务会计，成本会计，出纳等等一样，电商运营也分很多，如产品开发，内容部门，推广和优化，数据分析等等，具体到每一个岗位需求的专业知识也是不一样的。网购本身也是电商生态链中的一个环节，但电商不单单只是考虑卖东西而已，还需要考虑物流，仓储与终端的对接，线上支付，配送，平台推广，媒体对接等等。中国的学校教育通常会落后工作5年以上，具体的操作可以用的上，但理论可能就不是那么回事了。一线的理论出来后，过两年才能出书，然后才有进教材的可能，所以在学校学的理论，还是不要想太多，老师教的东西还是值得听一听。至于第三个问题，我只能说是你自己的问题，每行每业都有自己的圈子，要学会交际，跟工作本身没有直接的关系，当然了，技术岗和业务岗还是有不同的。电商运营，现阶段基本上是个公司都会让你累，因为他们不专业，团队不齐全，真的能进大的电商公司还是累。可以看看淘宝的宣传片，第一次11.11节的时候熬夜2、3天都正常。平时没这么累。待遇，我只能呵呵来形容。你可以理解为这是一个新的行业和岗位，老板觉得你好给你10w，觉得你一般，给你2000一个月。靠的是人脉和忽悠。

看你能给企业带来什么与你的实力有直接联系做电商，得顶得住熬夜和坚持

你好，希望采纳，谢谢！额。我是做阿里巴巴产品这块儿的。你要是想做电商可以有两个方面供你选择，一个是为一个公司做网络营销，通过互联网推广宣传销售产品。另一个是，和我一样来网络科技公司工作，让更多的客户加入到电子商务里边来。电子商务类的产品也很多，阿里巴巴，百度推广，网站建设，维护，优化，慧聪，铭万，搜狗，这些。也可以上招聘网站去投投简历，取得面试机会也会学到很多。

运营细节　　一、从大的方面来看，网站运营是一切与网站活动相关的总称，甚至包括技术、美工、市场、销售、内容建设等等，皆属于网站运营的范畴；　　二、从小的方面来看，网站运营却是独立于技术、美工、销售、市场等工作内容而存在的，在一些大的网络公司，一般都设有专门的网站运营部门，所以，我们常能听到这些网络公司有运营经理、运营总监等之职称。　　显然，对网站运营的理解，我们还是应当从小的方面来理解，因为只有这样，才能对具体什么是网站运营进行定义，才能更明确网站运营的具体内容，也才会显得比较有指导意义。　　网站运营应包括网站需求分析和整理、频道内容建设、网站策划、产品维护和改进、效果数据分析、部门沟通协调六个方面的具体内容。需求分析和整理　　对于一名网站运营人员来说，最为重要的就是要了解需求，在此基础上，提出网站具体的改善建议和方案，对这些建议和方案当然不能囫囵吞枣，眉毛胡子一把抓，而是要与大家一起讨论分析，确认是否具体可行。必要时，还要进行调查取证或分析统计，综合评出这些建议和方案的可取性。　　需求创新，直接决定了网站的特色，有特色的网站才会更有价值，才会更吸引用户来使用。例如，新浪每篇编辑后的文章里，常会提供与内容极为相关的另外内容链结，供读者选择，就充分考虑了用户的兴趣需求。网站细节的改变，应当是基于对用户需求把握而产生的。　　之外，需求的分析还包括对竞争对手的研究。研究竞争对手的产品和服务，看看他们最近做了哪些变新，判断这些变化是不是真的具有价值。如果能够为用户带来价值话，这就毫无疑问地实行“拿来主义”了。频道内容建设　　频道内容建设，是网站运营的重要工作。整个网站，其实你都会感觉在做内容，这对一些信息门户网站来说，感觉会更为明显。网站内容，决定了你做的是一个怎么样的网站。当然，也有一些功能性的网站，比方说搜索、即时聊天等等，只是提供了一个功能，让大家去使用这些功能。但也别忘了，使用这些功能最终仍是为了获取想要的信息。　　频道内容建设，更多的工作是由专门的编辑人员来完成，内容包括频道栏目规划、信息编辑和上传、信息内容的质量提升等等。编辑人员，做的也是网站运营范畴内的工作，属于网站运营工作中的重要组成成员。　　内容建设，是一长期积累的过程。网站内容质量的提升，应当是编辑人员最终的追求目标。很多的小网站，或部分大型网站，网站编辑人员就承担着网站运营人员的角色。不仅要负责信息的编辑，还要提需求，做方案等等。

7，淘宝运营的技巧是什么谁能说说

技巧在于的就是推广，推广是运营中的一个技能，推广的主要目的是引流量，而运营包括营销，运营管理，推广。这些树根电子商务可以全全为你服务。

运营是指店铺日常维护，包括店铺装修、优化、日常管理以及税务等操作。运营的工作：1.全面负责网店的日常运营，做出运营预算，对网店业绩负直接责任，要懂得网店产品规划;2.组织、培训及管理客服团队进行在线销售，完成销售任务;3.协调内部资源完成采购、物流、售后等各个环节;对日常工作出现的问题及时解决，保证团队工作的正常进行，监督并持续提高业绩水平;4.策划并组织实施网店整体营销推广，提升网店自身营销能力;定期针对推广效果进行跟踪、评估，并提交推广效果的统计分析报表，及时提出营销改进措施，给出切实可行的改进方案;5.能够及时分析网店的各项销售数据6.首先对各项操作流程要非常熟悉;7.自身要具备较强的销售能力、执行能力和总体规划能力;8.具备良好的网络销售技巧，要有一定的电子商务基础，熟悉b2c运作模式和流程;9.熟悉网络购物流程，熟练使用网络交流工具和各种办公软件;10.掌握生意参谋等网店统计数据工具;熟悉直通车等宣传推广工具;良好的沟通及文字处理能力，打字速度要快等一运营到底是鼓捣啥的？前几天有个业务员问我，说，运营到底是做什么？这个问题当时让我愣了一下，我就在想，找工作时我应聘的是运营，那么运营到底是个什么东西，我是个人，我又不是个运营！什么是淘宝运营？运营不是一个人，也不是一个部门，简单来讲，运营像一个运筹帷幄的统筹支配系统。就像一台计算机的cpu，就像一个人的大脑，而运营要做的就是调节好客服，推广，美工，库房，售前售后等部门的协调性的所在。一个运营体系包括什么，个人简单归结为五个大点：1丶两个端点：产品和顾客2丶三个关键：流量（引流）丶转化（优化）丶用户粘性(营销）。那么，你就可以这么理解运营，就是用来解决从上游产品，到下游客户之间问题一条流程线；或者说，是用来解决前期流量丶中期转化和后期用户粘性的一个数据分析系统。二要么运营别人，要么被别人运营运营是一个对个人能力要求非常高的职位，也是非常的锻炼人的，当然前途也是刚刚的，无论你是自己新开的店铺或者是给别运营，运营方面的知识你都是必须要学习的。经过我这么多年的工作经历发现，很多人虽然挂着运营的名头，但是坦白的说，大部分能力都太差，缺乏一个系统而又综合的能力，基本上就是会其中的一个环节，很多运营人员也缺乏一种电商思维，用户需求分析的思维，很死板的，基本上不是在运营别人，而是在被别人运营，牵着鼻子走，这也是一件很悲催的事情。因此，我们联合很多运营方面的高手，每天晚上都在群里给大家分享运营方面的干货，让大家做一个有尊严的淘宝，而不是水货。如果你想听的话，在这个群里就能听到的，起初你需要输入的是这几个：五四一，接下来映入你眼帘的是：563，最后出现的一组是： 9零8。按照顺序拼接起来，一个聪明人在一块学习的地方出现了，觉的自己笨的就不要学了，哈哈。三关于运营的一些七大姑八大姨的事，碎碎念新手开店，新手运营入门，按照现阶段的个人思维，它的成长之路，更应该走的是：010.010：第一个“0”，是首先学习的思维；第二个“1”，是需要学习的做事；第三个“0”，是需要总结的思维。为什么是这样的构架，我们可以自己回顾一下，我们自己或者我们周边的朋友，往往是兴趣盎然的跑来开店，产品很多都选择自己周边有的，认为自己有优势，这个和最近提的“本地化”有些相似，开店，上架产品，找流量，然后坐等销售。可是真的是这样吗？不尽然，如果尽然，也不会是中国那么多培训机构，那么多参加培训的中小店家，做了1个月或者2个月之后，就放弃了。第一个“0”：现阶段开店，从思维的角度考虑，首先要有个产品，开店的基本流程不解释了，基础入门的，如果你真的想来做这个事情，你也不会一直抓着这个不放了。首先：你要知道你销售的是什么，其次：你要知道你销售给谁，最后：你要知道怎么推广，要知道你卖的是什么：你的产品品类是什么？你的价格区间是什么？你的定位是什么？你的后续推广方式是什么？你的核心优势是什么？一个产品的选取，在现阶段，可算是五花八门，但是对于部分老手运营来讲，竞争度小的产品是最好出彩的，什么叫竞争度小=做的人很少。如果说一个产品，就那么来回几家做，稍微努力一下，是否就是业绩？为什么，很多大神（除了部分固定喜欢做单品类的），自己创业或者说找工作的时候，喜欢找一些基本上没几个人做的产品。就是因为这个，不管使用什么推广手段，见效特快，效果特明显，而且难度相对来说，比大类目来讲，要简单许多。如何找这样的品类呢？我个人喜欢用一种办法：搜索我去搜索a产品的品名（一级关键词），如：枣和板栗一个品名下面匹配多少件产品，从数据方面，已经可以说足够判断一个产品的竞争难度了。这个只是两个比较简单的例子，如果说一个大的品类下面，我们将产品再进行细分，然后选取细分类目，是否可用？如果有人说，你说的例子和我的现实情况不符合，我这边没有这个产品，那么，先回想一下，所谓电子商务，属于网络平台交易，网络是全世界互通的，如果你想做，这个产品，你是可以找到的，不是吗？当你在初始入门的时候，选择好一个品类，那么在后续的常规运作中，困难会减少很多。上面说的是品类，按照步骤，店开了，品类选好了，接下来做什么呢？店铺的价格划分。在此之前，很多人讲，关于一个店铺的定价使用的是：271或者28法则。其实对于中小店家来讲。。。那个271中的“1”以及28中的“2”有必要分的那么清么？首先说这个“1”，所谓这个1，讲的是属于形象款，一个中小店家。。。运用此项思维，我着实不敢认同，其实说这个2，很多人都讲，我们可以用2份价格相对较低，性价比相对较高的产品进行引流，如果分析做的好的店铺，你会发现，他的店铺成交大部分在于8，但是，对于中小店家来讲，有必要分的这么清么？中小型店家，更多讲的是爆款，什么是爆款？单品支撑全店，那么初始这样的价格划分怎么做？我个人建议：直接划分区间，要么都是2，要么是8.前期是生存，然后才是生活，不是么？我特喜欢一个店铺：其实有时候我就在想，是否某天我也可以做一个这样的店铺，不做低价，不做高价，就做中间的那个“8”，虽然说，可能对于很多人讲的动辄几百万或者几千万的销量来说，这样的店铺只是一个不起眼的业绩，但是养活一个人，已经足够了，不是么？那么很多人会问，如何去具体定价格呢？这个问题，其实不应该是我来说，因为在思维端以及广告端，有人说：没有卖不出去的产品，只有卖不出去产品的人，一个产品的定价，是根据产品自身，卖货人的自身技术以及资源配比等等综合决定的。正如现在的考虑，大家卖200的时候，我卖600，为什么能卖？因为产品不同，我的运作思维，我的定位在上端，虽然说在整体销量上面来讲，我和那些大店家相差甚远，对于一个中小型店家来讲，真真是足够了。。。。你的价格选在哪？不是问别人，是问你自己，你有什么？说到这里，做的时间比较长的人其实都已经知道一个道理，价格在大部分时间是决定定位的，当一个店铺的价格既定，这个店铺属于低端定位丶中端定位丶还是高端定位，它自然而然的已经出来了，那么既然定位已经有了，不管你定位什么端，你的视觉体系是否要具备相应的资质？比如说一个店家居产品的页面：比如说那个卖小黑伞的页面：一样吗？不一样。。。。。。定位越高端，如果没有在强硬的品牌影响力支撑的前提下，页面要求越高。很多人在这个环节，认为自己产品比较好，定位成高端，然后卖产品卖不出去，老板就说是运营不会搞。。。。或者运营说老板瞎定价。其实。。。。这个原因在美工端，当然，运营也有很大的关系，因为毕竟美工是按照运营的要求来做的，那么到底是谁的问题呢？问你自己~~~定位之后，就是所谓的推广方式了，中小型店家，如果对于一个新手来讲，他会恐惧直通车，会恐惧钻展，因为这都是白花花的rmb花出去了，而且结果还未知，那么它的更多的选择是什么？是搜索~~如果见过很多中小店家，聊天聊的多了，你会发现，中小型店家更多的研究的是seo，所谓直通车和钻展，这基本上都是已经运作了一段时间之后才去碰的，或者说花钱找别人来帮他做的，那么在这里，搜索的研究就尤其重要了。关于搜索，我之前的帖子里面有讲过，我在去年的时候发布的搜索帖子，我说的是方法，那么经过了这么久，我想问一句话，那些按照我帖子操作的人，你们操作完之后，你们是否总结出来什么问题？什么问题？如何调整？有没有其他的发现？你想了吗？简单来讲，一个产品的推广方式，很大因素取决前面的几个步骤，因为一个产品的定价越高，如果在品牌没有强力支撑的前提下，那么你会发现它更多的使用的是直通车，因为搜索位置不好拿。。。。。如果是低价的产品。。。没利润不敢推，更多的使用的是活动和搜索~正如我上面说的，我的产品，其实只是使用直通车，有人会讲，你自己讲搜索的，你技术应该很厉害的阿。话是这样说，但是如果按照这样的思维，，。。我会被老板打死。你需要特别明确你的推广方式，只有这样，你才能发静下心来去研究好一个方向，一种推广方式，只有说专注了，你才能研究出来属于你自己的东西，对于后续的操作来讲，才会更有优势，因为你没有绕圈子，直达核心的感觉，不是更好吗？现在你明白了你的推广方式了吗？最后一项，就是说的产品的核心优势了，它是检验你上述的几种决策的根本点，产品不行，再厉害，也都只是昙花一现。。。。。你的产品有什么优势？说到现在“010”的第一个“0”基本上已经说完了。回过头来，感觉很多都是虚的，但是我个人还是想说，我特别想让更多的中小型店家看到，做了这么久，少走弯路，有了思维，准备好了再来，调查好，做好准备再来破釜沉舟。接下来跟大家讲“010”中的“1”这个“1”，顾名思义讲的是如何具体实操了开店--选品-定价--引流--转化转化：高大上的话叫做流量价值，也就是说流量引入店铺之后，如何让买家产生成交，也是我们一直关注的叫做转化率。如果提高自己的转化率，在这里只跟大家说宝贝详情的问题。我从来不跟我自己身边的人讲什么才是最好的宝贝详情，我崇尚个人制作的宝贝详情，最适合的宝贝详情。中小型店家，很多人会面临不会做宝贝详情，不知道怎么做。其实这个问题很简单当你上述的步骤做完，到了这一步。你只需要做的是：看-总结-制作-测试。看，你需要做的是大量的搜索案例，看谁呢？当你决定了做什么产品以及价格之后，你需要做的是：搜索这个产品的品名，然后输入自己的设定价格区间，然后点击销量排行。这个时候，你会看到你的同行已经帮你做好了前面的路。抛开品牌影响来讲，别人的宝贝详情既然能在销量排行上占据位置，必然有可取之处，你需要的仅仅是从别人的宝贝详情中找到你能用的东西。比如说：框架如何制定丶排版怎么排丶文案怎么写丶色彩怎么搭配等等。。你所有想知道或者你需要知道的信息，别人都帮你做了。如果这个时候你还说你不会，只能说你看的不够多。当你看的够多的时候，你会发现，这个时候你已经可以自己结合自己产品，画出来了一个宝贝详情了，这个宝贝详情是有血有肉的，因为前期你有了自己的运营思维，你知道自己产品的最后优势，在这里，你套用进去，你的宝贝详情就出来了。到这一步，你后面需要做的就是好好的总结，好好的写，用心写，然后去测试，测试你自己的“孩子”，它成长的空间有多大，哪里有问题，修改哪里。如果说，你连“抄”这个东西都不愿意去做，只会在这里说不对的，不会阿，扯啊，那么我只能说：呵呵首页的道理也是一样的。发现了么，中小型店家需要的是什么流程？重点是哪里？它的重点，不是说操作技术怎么样，而且到底有没有用心，有没有去研究，去想，去做，只有说先有运营思维，再去操作，最后形成自己的那一个“0”才是最实在的。我不说上面说的东西，对于中小型店家来讲有多久具体的作用，最起码，我可以很负责任的说，你按照我说的，最起码，你不会跑偏，你按照我说的，只要你肯做，最起码你会以最快的速度成长起来，才“010”的路线，你可能会碰壁，你可能会迷茫，但是这些都是宝贵的经验，如果说运气好，在第一个“0”的时候，你选对了。。。。当然，我也一直在想我能不能拿到这个“0”。朋友们，思维型的文章，可能会有点不太招人喜欢，但是呢，如果你好好研究这个文章，你可以做很多举一反三的例子。